Sedikit tentang Manajemen Strategik

      Manajemen Strategik adalah seni dan ilmu dalam membuat, melaksanakan dan menilai keputusan - keputusan lintas fungsional guna meraih tujuan yang ingin dicapainya .

     Strategi yang tepat diperlukan oleh suatu perusahaan untuk dapat bertahan  dalam persaingan di dalam suatu industri . Hal - hal yang mempengaruhi strategi  dalam buku yang ditulis oleh Fred R. David adalah globalisasi, perkembangan e- commerce , dan kesadaran akan lingkungan hidup .

     Tahapan manajemen strategik ;

 1) Formulasi Strategi , di dalam formulasi strategi perusahaan pengembangan  visi , misi , serta analisis eksternal yaitu ancaman dan oppurtunity , serta analisis internal . menentukan strategi - strategi dan alternatifnya serta memilih strategi apa yang ingin digunakan .

2) Penerapan Strategi , perusahaan menerapkan strategi yang telah diformulasikan . tahap ini dianggap paling sulit di dalam buku Fred R. David disebutkan bahwa penerapan strategi membutuhkan disiplin , komitmen , serta pengorbanan personal . dan yang ketiga yaitu 3) Evaluasi strategi , manajer perlu mengetahui ketika strategi yang diterapkan tidak berjalan dengan baik , sehingga kedepannya strategi dapat dimodifikasi dan menghasilkan hasil yang lebih optimal .

Gambar Model Manajemen Strategis Komprehensif 

sumber : Fred R.David , " How Companies Define Their Mission,"Long Range Planning 22 no.3(Juni 1988):40

    Perusahaan perlu memperhatikan hal - hal berikut ini untuk dapat bertahan dalam jangka panjang di dalam persaingan di industrinya :

1. Consistent Principle

2. Adaptive Strategy 

3. Changing Condition 

     Dalam penyusunan strategi , suatu perusahaan harus memiliki visi , misi , serta tujuan yang jelas . 

Apa itu visi ,misi , dan tujuan ? 

Baiklah saya jelaskan . Visi adalah pernyataan yang menjelaskan pertanyaan "Perusahaan ingin menjadi apa ?" .

Misi adalah pernyataan yang menjawab "Apakah bisnis perusahaan?" , misi membedakan perusahaan tersebut dari perusahaan - perusahaan lain dalam industri yang sama .

Tujuan adalah hasil spesifik yang ingin dicapai suatu perusahaan dengan mengedepankan misi dasarnya.

   

Perusahaan harus menganalisis lingkungan eksternal dan internalnya dalam menentukan strategi , analisis dapat dilakukan dengan analisis TOWS ( Threat , Opportunity , Weakness , Strength ) , 

Analisis Eksternal kita dapat melihat model (S-C-P) Structure , Conduct , Performance.

 Pedekatan struktur-perilaku-kinerja digunakan untuk menganalisa hubungan antara struktur, perilaku, dan kinerja .Aspek-aspek struktur adalah jumlah perusahaan, ukuran besarnya perusahaan, kondisi hambatan masuk, diferensiasi dan diversiti produk.  Sedangkan perilaku mencakup masalah kolusi, perilaku, inovasi, kebijakan harga,output. Sementara kinerja mencakup profitabilitas, pertumbuhan, kualitas produk dan pelayanan, kemajuan teknologi, efisiensi alokasi dan keseimbangan distribusi.

   Michael Porter mengemukakan lima kekuatan yang memengaruhi persaingan industri , yaitu :

Kelima kekuatan persaingan tersebut menunjukkan anacaman dan kekuatan yang dimiliki yang penting untuk merumuskan strategi .Ancaman dari produk substitusi dan pendatang baru , serta kekuatan tawar menawar pemasok serta pembeli .

Struktur Industri menurut Porter memiliki peran yang kuat dalam menentukan aturan permainan persaingan juga strategi - strategi yang perlu diambil perusahaan .

Pertumbuhan Ekonomi Indonesia (it's our turn to shine)

  Pertumbuhan ekonomi di Indonesia yang baru - baru ini melejit dan mengejutkan kancah internasional membuat Indonesia menjadi patut untuk diperhitungkan dalam dunia internasional . Kekuatan Indonesia didorong oleh konsumsi domestik yang melaju dengan penduduknya berjumlah 240 juta jiwa . Pertumbuhan kelas menengah juga ikut berperan di dalamnya . Jiwa - jiwa enterpreneurship di Indonesia pun sudah mulai menjamur disertai respon dari pasar yang kompetitif mendorong pertumbuhan ekonomi. Likuiditas eksternal yang kuat , rasio utang publik yang rendah dan terus menurun , serta kebijakan pengembangan infrastruktur  yang bermanfaat bagi publik secara keseluruhan turut ambil bagian di dalam mendorong kemajuan yang ada.

 Dengan kondisi fundamental perekonomian yang kuat . Kita boleh bangga dengan negara kita . Kita mesti berani mengambil manfaat dari keberhasilan ini dengan semakin update dan kritis  dengan setiap langkah - langkah yang diambil pemerintah , politisi , maupun pengusaha agar tidak menghambat kemajuan perekonomian yang sedang melaju . Optimisme terhadap masa depan Indonesia harus tetap menyala .  

  Di dalam lingkunga dunia yang saat ini cenderung penuh resiko dan guncangan dan skenario skenario krisis yang sudah ada beberapa negara yang mengalaminya membuat Indonesia mesti tetap waspada namun tetap melaju dengan optimis . Menjadikan kendala yang ada menjadi tantangan yang menarik untu ditaklukkan. 

   Banyak yang berspekulasi dengan laju pertumbuhan negara kita ini , namun yang mesti diperhatikan adalah peningkatan kinerja dan usaha untuk semakin berkembang,maka dari itu  perlu adanya pelayanan dan pekerjaan terutama dalam pendidikan dan infrastruktur agar jangan hanya mengandalkan pertumbuhan ekonomi saja untuk maju . Kita perlu mengevaluasi apa - apa saja yang belum tersentuh dan bisa dikembangkan lebih baik lagi . Dengan segala kerendahan hati , INDONESIA PASTI BISA  . MAJU TERUS INDONESIA !!!

new friend

well today i feel so exhausted since i join with my friends in EECC -english club , to accompany our exchange friends from Germany and Taiwan. We went to Banaran Coffee , me, my college Rani and Nadia , and also Nadine my new friend from Germany and Ho en  my new friend from Taiwan. We went there by Taruna Bus, it took 30 minutes to get there. in there we enjoyed good view of plantation of rubber, coffee, and also cocoa. and we took some pictures there  .
it was enjoyable and fun to have friends from germany and taiwan ,Their english are very good, i felt so awful when i want to tell something to them but i couldn't say it fluently in english , and when i spoke with rani and nadia in bahasa so they couldn't understand. =(( sorry..
Nadine and Hoo en are very friendly , pretty , and also open minded . i thank to them for their stories from their country and hope they enjoy their visit in Indonesia. God bless =)

Bank Infrastruktur

Bagi saya ini adalah sesuatu yang baru saya dengar, tentang wacana diadakannya Bank Infrastruktur. Sangat mendadak dan terkesan buru–buru. Di sisi lain  memang sudah banyak negara maju yang memiliki Bank Infrastruktur.

Kebijakan ini berawal dari pemberitaan media Inggris Daily Mail yang mengekspose kondisi jembatan yang menjadi penghubung desa di daerah Lebak Banten menggambarkan perjuangan pelajar Indonesia yang untuk berangkat sekolah harus melewati jembatan rusak dimana mereka harus bergantungan di jembatan rusak."seperti aksi di salah satu adegan di film Indiana Jones and The Temple of Doom," tulis Daily Mail.

Hal ini memang menjadi pukulan bagi Indonesia, dimana borok-borok yang selama ini ditutupi kemudian ditelanjangi di kancah internasional,  sungguh memalukan. Bukan karena fakta tersebut, karena perlu disadari bahwa perkembangan infrastruktur di negara ini memang belum merata, jangankan infrastrukturnya bahkan kesejahterahan , dan perhatian dari pemerintah sangat  minim untuk daerah-daerah terpencil atau yang jauh dari ibukota. Mengapa saya katakan ibukota? karena untuk satu pulau saja masih banyak katidakmerataan itu terlihat.

Yang perlu menjadi koreksi adalah kenapa baru diperhatikan ketika negara lain yang mengingatkan? Apakah perlu seperti itu.  Mengapa harus tetangga yang memberi tahu kebutuhan rumah tangga sendiri?inilah yang perlu menjadi catatan.

Namun demikian keberadaan Bank Infrastruktur nantinya perlu benar - benar ditinjau lebih jauh sebelum mengambil langkah lebih lanjut. Yaitu melihat kebutuhan negara ini. Jangan sampai ada badan yang menjadi mubazir karena adanya Bank Infrastruktur ini. Karena kita tahu peranan DPRD serta anggarannya yang tentu seharusnya sudah dianggarkan untuk pembangunan - pembangunan daerah .

Saat ini untuk membangun Bank Infrastruktur tentu akan mengeluarkan biaya yang besar, sementara DPR sedang "punya gawe" dengan  tidak mau kalah membangun gedungnya, serta kasus - kasus perbankan, pajak, dan wisma atlet yang melibatkan anggota pemerintah, semua  belum memberi akhir yang baik.

Marilah berkaca dan berbenah diri dulu, untuk membangun yang lebih besar hendaknya punya pengalaman untuk membangun yang kecil-kecil.